1、狠抓大项目，13个亿元以上项目纷纷落地
今年，抚松集中精力狠抓了新开工亿元项目的建设，年底力争有10个过亿元项目落地。为使这些亿元项目早日开工，我们实行了项目建设“三个一”工程，即：项目审批“一条龙”服务、项目开工前一次性解决问题、项目由一个服务组跟踪服务到底。并为每一个亿元项目都规定了开工日期，都安排一名县级领导负责，带领项目组，负责办理开工所需要的所有手续，解决项目建设遇到的实际问题，强势推进，确保项目建设高效率、高质量，早日开工，早日竣工投产。从“五一”前后开始，抚松已有金秋木业300万平方米复合地板生产线项目、松宝生物技术产业有限公司6000吨红松籽仁深加工项目、装机3.2万千瓦的枫林水利枢纽工程等13个亿元项目开工建设，超出了我们的预期，实现了我县项目建设的历史性突破。
2、狠抓资源型项目，为县域经济发展积蓄财源。
今年前７个月抚松动工建设的67个项目中，有47个属于资源型项目，完成投资5.4亿元，占项目完成投资总额的58.7%，项目投资比例更趋合理，后劲不断增强。目前，枫林电站项目已到位资金3420万元，双河电站续建项目已到位资金4800万元。人参、旅游、矿泉水这些我县传统优势产业，也成功签约一批投资额度大、附加值高的资源转化项目。由吉林省森工集团投资的泉阳泉饮品公司二期建设项目已到位资金2900万元。
3、狠抓BT项目，破解项目资金短缺难题。
融资难仍然是当前困扰抚松项目发展的一大“瓶颈”。为此，我们在认真研究目前机场建设、旅游升温等优势的基础上，请权威专家对我县财政支出进行了科学的测算，决定创新融资方式，采取目前国际流行的“BT”运作模式，用1—2年时间对全县基础设施进行彻底的改造。今年，抚松签定“BT”项目额度达2亿元，目前正在进行万良市场、松江河大街、经济开发区、工业集中区的基础设施建设。这些BT项目的开工，解决了我县多年来因资金短缺想做而无力做的项目。
